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开展工资集体协商 实现员企互利共赢
信息来源:江铃汽车集团企业 发布时间:2014年1月10日 浏览:2502 次

——江铃汽车集团企业

 

江铃汽车集团企业是一个由多种经济成份并存的中国汽车行业重点骨干企业和国家汽车整车出口基地企业。截止目前,企业拥有总资产321亿元,净资产达141亿元,现有职工总数2.66万人。在推进工资集体协商过程中,江铃集团创立了自己独特的

工作方式。

一、坚持“大江铃”理念,为推进工资集体商的落实打下了坚实基础

    江铃汽车集团企业工会是一个集企业工会、行业工会特点于一身的新时期典型的成功国有企业工会组织,尤其在落实工资集体协商过程中,通过推行具有江铃特色的民主管理“六项制度”,创造性地将全总提出的“两个普遍”落到了实处,截止目前,企业共建立基层工会组织46个,组建率l 00%,员工入会率达998%。

企业工会为了营造和谐的劳动关系,始终坚持预防为主的方针,除建立了女职工委员会、工会经费审查委员会工作机构外,依法专门建立了劳动争议调解委员会、劳动保护监督委员会和工会法律监督委员会,为基层工会和职工群众提供法律援助服务,把劳动争议问题解决在萌芽状态。

二、坚持民主管理“六项制度”,推动工资集体协商常态化

近年来,江铃集团坚持和完善了“六项制度”,形成了具有江铃特色的工资集体协商格局,有效地保障和落实了工资集体协商相关内容。

()建立企业董事长、总经理与工会主席定期洽谈制度,搭建高层领导劳资交流沟通平台,突显工会协调劳动关系的地位与作用。在定期洽谈过程中,企业工会针对员工关注的热点、难点问题,及时与董事长、总经理进行面对面沟通交流,畅通思想,消除疑虑,化解矛盾,减少纠纷,为维护企业和谐稳定发挥了重要作用。

()建立职工代表与外方高层领导定期通报制度,搭建员工参与重大决策平台,疏通员工表达利益诉求渠道。通过推行此项制度,目的是让广大员工在“沟通零距离,参与无障碍”的氛围中,实现表达利益诉求的渠道更加畅通,想发展、议发展、谋发展的热情更加高涨。

()建立工会与人力资源部门协商制度,搭建员工薪酬分配共商共决平台,实现员工收入与企业效益同步增长。建立良好的通报协商制度,既有利于做好劳资高层洽谈前沟通协调工作,也有利于抓好各项涉及员工切身利益的文件贯彻落实。

()建立工会与安技保卫部门协调制度,搭建实行管理层交流互通平台,满足员工体面劳动、尊严生活的新要求。建立与企业安技保卫部门的协调制度,有利于信息传递,改进工作,特别是对推进企业改善作业环境,强化安全文明生产将起到重要作用。此外,也有利于员工“快乐工作、快乐生活、快乐成长”的职业愿景得以逐步实现,增强广大员工体面劳动、尊严生活的归属感、幸福感、成就感。   

()建立工会与行政平等协商制度,搭建员工收入增长机制平台,确保工资集体协商程序化、制度化、常态化。通过定期或不定期的平等协商,坚持将协商内容用备忘录的形式记录下来,并相应的形成固定模式,便于监督和落实,也有利于实现员工收入与企业效益同步增长。

()建立以职工代表大会为基本形式的通报协商制度,搭建企业规范化民主管理平台,推动企业创新驱动、转型发展。企业始终坚持以职工代表为基本形式的民主管理、民主监督,充分发挥广大职工群众参政议政作用,维护了企业和谐稳定发展局面。尤其是长期坚持每年召开两次以上职代会,坚持职代会审议通过企业一系列涉及职工切身利益的重大改革改制方案,较好地发挥了职工代表参政议政的能力。

总之,通过推行民主管理“六项制度”,有利于贯彻落实党的领导地位不动摇;有利于扎实推进工资集体协商;有利于提升工会干部队伍的综合素质;有利于实现企业与员工的共同发展。

三、建立健全网络机制,确保工资集体协商制度化

为了进一步落实好全总澳门十大娱乐网官网普遍建立工资集体协商的工作要求,企业工会除积极推动实行了企业、分厂(子企业)、车间、班组“四位一体”的民主管理网络外,坚持把工资集体协商推进到生产一线和基层班组,让广大员工自觉参与到决策中来。此外还建立了“党委统一领导,行政领导为第一责任者、工会组织为第一实行者、纪检监察部门为第一监督者、职工群众为第一评价者、有关部门积极配合”的厂务公开运行机制,实现了员工权益和企业发展互利共赢。

为了保证工资集体协商程序化、规范化、制度化。企业除在《集体合同》上有专门章节体现了对员工的收入实行保护外,另外自2011年起,每年坚持与行政沟通,积极签订了《江铃汽车集团企业工资专项集体合同》,明确承诺员工工资必须随企业经济效益的递增而增加,各独立核算子企业也按要求签订了《工资专项集体合同》。另外,还专门制定了《澳门十大娱乐网官网企业员工工资调整意见》、《澳门十大娱乐网官网加班费标准调整的议案》、《职工公积金基数调整》、《澳门十大娱乐网官网员工薪酬管理办法》、《员工带薪年休假管理办法》等几十个涉及职工切身利益的重要文件。

四、落实工资集体协商,助推企业创新发展

随着企业步入良性发展快车道,员工们对加工资的抱怨程度也越来越少,据不完全统计:江铃近10年来,  已连续为员工加薪比例达10%,近五年的员工月平均工资分别是:20082275元;20092486元;20103041元;20113592元;20124134元。而且按国家规定全部为员工按时、定额缴纳了养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和住房公积金等五险一金。由于企业对员工各项保障措施到位,当前在很多企业存在招工难的情况下,而江铃却截然相反,有意愿加入江铃团队的人员络绎不绝。

为了大力推动企业发展,20072008年在企业发展出现缓慢步伐过程中,江铃中层以上干部表现出了非凡的举动,他们主动放弃加薪计划,让更多的实惠惠及广大员工,以此转化为员工更珍惜岗位、刻苦工作,与企业共荣辱、共命运的动力,助推企业尽快走出困境、快速发展。面对激烈的市场竞争和后经济危机带来的复杂多变新形势,江铃汽车集团企业一直关心关爱员工,始终坚持发展不忘员工,真情实意换来了集团职工的凝心聚力和团结奋进,企业经济效益也连年创历史记录,2012年江铃集团实现整车销售214747辆,实现销售收入3302亿元,实现利税4862亿元,利润288亿元,圆满完成了全年经营目标。

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